Noslēgts Agrone grupas darījums par “Rīgas piena kombināta” un “Valmieras piena” iegādi

Igaunijas lielākā lauksaimniecības uzņēmumu grupa “Agrone” ir noslēgusi Latvijas lielākās piena pārstrādes uzņēmumu grupas, kurā ietilpst AS “Rīgas piena kombināts” un AS “Valmieras piens”, iegādes darījumu.

Darījuma ietvaros “Agrone” grupa ar sava mātesuzņēmuma starpniecību no Food Union Luxembourg Holdings II S.à r.l. iegādājusies 100 % SIA “Food Union Management” kapitāldaļu. “Food Union Management” pieder vairākuma līdzdalība abos minētajos Latvijas piena pārstrādes uzņēmumos. “SEB” bankas finansētais darījums noslēgts pēc nepieciešamo Igaunijas un Latvijas konkurences uzraudzības iestāžu atļauju saņemšanas.

Raul Jeets, “Agrone” valdes priekšsēdētājs, šo darījumu raksturo kā vēsturisku notikumu Igaunijas un Latvijas piena nozarē: “Rīgas piena kombināts ir uzņēmums ar teju gadsimtu ilgu vēsturi, spēcīgām tirgus pozīcijām un Baltijā plaši pazīstamiem un iecienītiem piena produktu zīmoliem, tostarp Kārums un Lakto. Apvienojot Agrone pieredzi svaigpiena ražošanā ar Rīgas piena kombināta un Valmieras piena zināšanām piena pārstrādē, produktu izstrādē un pārdošanā, esam radījuši stabilu pamatu grupas darbības paplašināšanai, efektivitātes uzlabošanai un konkurētspējas stiprināšanai”.

Viņš uzsver, ka “Agrone” grupa jau vairākus gadus mērķtiecīgi strādājusi, lai paplašinātu darbību no svaigpiena ražošanas uz piena pārstrādi. “Esam uzņēmēji ar plašu pieredzi piena ražošanā un ambīcijām izveidot kaut ko daudz vērienīgāku. Tāpēc Latvijas lielākās piena pārstrādes uzņēmumu grupas iegāde mums ir nozīmīgs stratēģisks solis, kas paver jaunas iespējas uzņēmējdarbības izaugsmei Baltijā un eksporta paplašināšanai ārpus reģiona”.

Artūrs Čirjevskis, AS “Rīgas piena kombināts” valdes priekšsēdētājs, savukārt uzsver, ka uzņēmums arī turpmāk nodrošinās klientiem un patērētājiem Baltijā un citos tirgos kvalitatīvus un gardus piena produktus ikdienas baudīšanai. “Esam gandarīti, ka darījums ir noslēdzies un tagad esam daļa no spēcīgas Baltijas piena nozares uzņēmumu grupas, kuras pieredze un kompetence aptver visu piena nozares vērtību ķēdi. Uz to esam tiekušies jau daudzus gadus. Baltijas uzņēmumu apvienošanās spēks slēpjas tajā, ka mēs ne vien pazīstam šī reģiona cilvēkus, viņu garšas gaumi un tradīcijas, bet mums ir arī ambīcijas un zināšanas, lai radītu aizraujošus produktus, kas izceļas pasaules tirgū. Šis nozīmīgais pavērsiens dod mūsu komandai jaunu enerģiju attīstīt zīmolus un radīt inovatīvus produktus laikā, kad patērētāju paradumu un vēlmju pārmaiņas paver jaunas iespējas pasaules piena produktu tirgū. Ar nepacietību gaidām iespēju tās izmantot, vienlaikus gatavojoties Rīgas piena kombināta simtgadei jau 2028. gadā”.

Darījumu finansējušās “SEB” bankas korporatīvo klientu apkalpošanas vadītājs Joosep Kadak norāda, ka “Agrone” ir labs piemērs tam, kā ar Igaunijas kapitālu izveidots lauksaimniecības uzņēmums sper nākamo soli, lai kļūtu par pilnībā integrētu Baltijas uzņēmumu. “Šis darījums atspoguļo plašākas tendences reģiona pārtikas nozarē. Vietējā pārtikas rūpniecība kļūst arvien spēcīgāka, pieaugot uzsvaram uz ražošanu ar augstāku pievienoto vērtību, kas stiprina pārtikas nodrošinājumu un veicina vērienīgāku eksporta attīstību. Rīgas piena kombināts un Valmieras piens jau šobrīd eksportē aptuveni trešdaļu saražotās produkcijas uz vairāk nekā 30 valstīm. Piena nozares arvien lielāka pievēršanās produktu ar augstāku pievienoto vērtību radīšanai ir ļoti pozitīva attīstības tendence gan Igaunijai, gan visam reģionam - kā ekonomiskā, tā plašākā drošības kontekstā”.

Pusēm vienojoties, darījuma summa netiek atklāta. Darījuma konsultanti bija “Eversheds Sutherland” un “PwC”.

Īpašnieku maiņas rezultātā tuvākajā laikā nav paredzētas izmaiņas “Rīgas piena kombināta” un “Valmieras piena” ikdienas darbībā vai attiecībās ar darbiniekiem, klientiem, svaigpiena piegādātājiem un citiem sadarbības partneriem. Ražošana un piegādes turpināsies ierastajā kārtībā. Nākamajā posmā “Agrone” un Latvijas uzņēmumu vadības komandas kopīgi izstrādās turpmākās attīstības stratēģiju.